Если вы владелец, РОП или ТОП-менеджер, и продажи - это ваша зона ответственности, этот курс покажет, как выстроить систему, которая работает, даже когда вас нет рядом
Проблемы и боли
Падение или застой в продажах
Низкая мотивация sales команды
Уход клиентов, слабое привлечение новых
Низкое качество управления
Слабая квалификация РОПа
Проблемы с набором РОПа и сотрудников ОП
Сталкиваетесь с этими проблемами в отделе продаж?
Тогда вам нужен этот курс
Видеоуроки, вебинары, разбор кейсов.
А также шаблоны документов, тесты, обратная связь эксперта и многое другое
На курсе вы получите ответы на вопросы:
Для владельцев:
-
как организовать работу отдела продаж,
-
что требовать от РОПа
Для РОПов:
-
как строить систему и улучшать результаты продаж
.jpg)
Для HR:
-
как развивать РОПов и специалистов отдела продаж
Для сейлов:
Пора задуматься над карьерой РОПа 😉
Программа курса
Шаг за шагом
Модуль 1.
Структура B2B-продаж и точки управления
Модуль 2
Планирование, контроль и управленческие показатели
Модуль 3
Бизнес-процессы продаж и их реорганизация
Модуль 4
Алгоритмы управленческих решений
Модуль 5
Мотивация и KPI
Модуль 6
Разбор управленческих кейсов
Итоговый проект
Бонусы Шаблоны документов, тесты, обратная связь эксперта
Скачать подробную программу курса >>
Как проходит обучение
Формат
1,5 месяца, 6 вебинаров, 20 видеоуроков, 2 сессии разборов кейсов
Материалы
Тесты, шаблоны, домашние задания, итоговый проект
Обратная связь
Поддержка в чате, проверка проектов, консультации
Экспертность
Почему мне можно доверять
Стройте систему управления продажами уже сейчас
Что получите:
Готовую систему, инструменты, поддержку
Цена: 60 000 ₽
Спец.предложение — 30 000 ₽
